Manajemen sumber daya manusia (SDM) pada rumah sakit melibatkan pengelolaan dan pengembangan tenaga kerja maupun staf terkait, baik tenaga kerja medis seperti dokter dan perawat, juga tenaga non-medis seperti bagian administrasi, keuangan, dan pelayanan umum.
Rumah Sakit milik pemerintah maupun swasta sebagai institusi/faslitas pelayanan kesehatan rujukan berperan penting dalam mendorong seluruh pemangku kepentingan untuk berkomitmen dalam upaya promotif dan preventif dalam mencegah, mengurangi. mengendalikan risiko penyakit yang dihadapi oleh pasien, keluarga pasien, SDM rumah sakit, pengunjung dan masyarakat. Terciptanya lingkungan kerja yang aman dan sehat untuk pegawai, pasien, dan pengunjung rumah sakit. 5. Terciptanya budaya keselamatan pasien rumah sakit. III. SASARAN 1. Terlaksananya program kerja tahun Desember 2012- Desember 2013 sebesar 80 %. 2. Tercapainya kepuasan pasien atas pelayanan rumah sakit sebesar 80 %. Kegiatan di unit SDM ini meliputi : Pemenuhan Kebutuhan Tenaga Untuk Tiap-Tiap Unit di Rumah Sakit, Peningkatan Kualitas SDM, Pemenuhan Ijin Kerja, Ijin Operasional, dan Ijin-ijin Lainnya, Pemeliharaan Peralatan dan Sarana Prasarana di Unit SDM, dan Pencegahan & Pengendalian Infeksi Rumah Sakit ( Unit SDM) INDIKATOR MUTU BAGIAN SUMBER DAYA MANUSIA RSUD dr SLAMET GARUT A. LATAR BELAKANG Rumah sakit adalah sebuah sarana kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, gawat darurat, tindakan medik yang dilaksanakan selama 24 jam melalui upaya kesehatan perorangan. Dalam penyelenggaraan pelayanan rumah sakit, maka rumah sakit harus melakukan upaya peningkatan mutu pelayanan umum
D. PROGRAM KERJA I. MANAJEMEN PERUBAHAN A. TARGET 1. Mempertahankan etos kerja pimpinan dan pegawai setelah mendapat predikat ZI WBK 2. Meningkatnya komitmen seluruh jajaran dan pegawai Rumah Sakit Mata Bali Mandara dalam membangun Zona Integritas menuju WBBM 3. Menurunnya risiko kegagalan yang disebabkan kemungkinan timbulnya resistensi perubahan.
Rekomendasi: Rumah sakit X Jakarta dapat melakukan peningkatan kompetensi SDM dengan memberikan kesempatan pengembangan profesi berkelanjutan secara formal maupun informal, meningkatkan mutu dan
Sumber Daya Manusia (SDM) berperan penting dalam meningkatkan mutu pelayanan di Rumah Sakit dikarenakan sangat berpengaruh dalam pelayanan yang tersedia (Eryanto, 2011). Oleh karena itu, di suatu rumah sakit harus tersedianya sumber daya manusia yang seimbang agar tercapainya mutu pelayanan yang lebih baik. Namun Sumber Daya Manusia yang selanjutnya disingkat SDM meliputi staf klinis yang terdiri dari staf medis (dokter spesialis dan dokter umum), perawat, bidan dan tenaga kesehatan lain yang memberikan pelayanan dan staf non klinis. Pengendalian dan Pencegahan Infeksi (PPI), Kesehatan dan Keselamatan Kerja Rumah Sakit (K3RS), Sasaran Keselamatan .
  • mq5bs30x3f.pages.dev/290
  • mq5bs30x3f.pages.dev/57
  • mq5bs30x3f.pages.dev/137
  • mq5bs30x3f.pages.dev/426
  • mq5bs30x3f.pages.dev/488
  • mq5bs30x3f.pages.dev/32
  • mq5bs30x3f.pages.dev/487
  • mq5bs30x3f.pages.dev/452

    • contoh program kerja sdm rumah sakit